Франшиза Школа Яхтенного Мастерства

Франшиза Школа Яхтенного Мастерства цена, купить, описание, отзывы. ШКОЛА ЯХТЕННОГО МАСТЕРСТВА - одна из первых в России стала заниматься подготовкой яхтенных капитанов и организацией парусных регат., условия покупки франшизы, информация о франчайзере, истории успеха франчайзи
ШКОЛА ЯХТЕННОГО МАСТЕРСТВА — одна из первых в России стала заниматься подготовкой яхтенных капитанов и организацией парусных регат. Мы с самого начала нашего пути взяли высокую планку и никогда её не опускали. В сегменте обучения яхтенных капитанов нашу программу признавали лучшей на протяжении 8 лет. Только в нашем обучающем центре есть всё необходимое для полноценной подготовки капитанов-специализированные классы, бассейн, спецоборудование.

Несколько раз в год мы проводим парусные регаты «Русское яхтенное ралли» в которых принимают участие не только наши выпускники со своими друзьями, семьями, но и люди , которые первый раз попали на борт лодки.

Свою главную миссию мы видим в том, что бы развеять миф о финансовой недоступности всего, что связано с яхтами-отдых на яхте, обучение на капитана, регаты. Весь это спектр услуг мы предлагаем всем желающим и осуществляем его в реальность за доступные средства.

Попробуйте, и мир не останется прежним…!

302Нравится франшиза
Франчайзинговое предложение

Вступительный взнос
50 000 — 300 000
руб.
Роялти
Отсутствует

Описание франшизы

Преимущества франшизы-

1) Статусность. Самым главным преимуществом нашей франшизы мы считаем статус, который получит человек став нашим представителем. Сегодня, как никогда, статус выше денег.

2) Беззатратность ведения бизнеса. В нашем деле не надо снимать офисы, вкладывать деньги в оборудование, платить зарплаты работникам.

3) Пожизненный бизнес. После определённого отрезка времени, представитель получает статус «постоянный представитель»

4) Беспроигрышность . Это , пожалуй , единственный бизнес, в котором нельзя прогореть. Здесь работает простая формула-«чем больше вы общаетесь, тем больше зарабатываете»

5) Самый красивый и интересный. Это самый красивый и интересный бизнес на планете. Вы не согласны? Тогда нам не по пути)))

6) Новые деловые связи. Работа представителя ШЯМ связана с постоянным общением и новыми знакомствами, что увеличивает контакты до безграничности

7) Смена жизненного вектора. По сути, вы меняете свою жизнь до неузнаваемости, с момента вступления на этот путь, вы не сможете стать прежним, ведь впереди путешествия , новые друзья, море…

Обучение и поддержка

Что бы стать региональным партнёром ШЯМ необходимо пройти теоретическую программу нашего курса. Нашим партнёрам она предоставляется в заочном формате и бесплатно. После обучения сдаётся экзамен, который в последствии будет так же зачтён при желании получить права капитана, останется только пройти 2х недельную практику в море. Мы осуществляем постоянную поддержку по любым вопросам нашего дела.

Требования к покупателям франшизы

Чтобы стать представителем ШЯМ необходимо чётко понимать, как ни в каком другом деле, что вам это очень, очень интересно. Наличие этого интереса и целеустремлённости самые важные требования к нашим партнёрам. Ведь это не просто бизнес купи-продай, это, по сути, образ жизни, и вы должны быть уверены, что он вам подходит.

Похожие франшизы

  • Франшиза ЮНИОР

    Крупнейшая в России (по количеству занимающихся детей в системе, а также по количеству работающих школ и по количеству занятых городов), а также одна из крупнейших в мире - МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕТЬ ДЕТСКИХ ФУТБОЛЬНЫХ ШКОЛ \"ЮНИОР\" 19 стран, 235 городов, 419 школ, 40000+ активно занимающихся детей только в России). Основным залогом успеха мы считаем выгодные условия работы для наших франчайзи. Более половины из более 200 наших партнеров приобрели дополнительную франшизу на новые территории, многие из начавших недавно бизнес планируют его расширять. В каждой из школ занимается от 40 до 300 детей. Прибыльность одной школы от 70 000 до 500 000 рублей. Эта компания участвует в ПРИФ (?) ПРИФ — публичное раскрытие информации о франшизе.ПРИФ — это российский аналог американского документа FDD, обязательного для любой франчайзинговой сделки в США, в котором франчайзор раскрывает всю информацию о себе и своём бизнесе. С помощью ПРИФ вы сможете выбрать франшизу и быть уверенным, что компания, вместе с которой вы будете строить свой бизнес – честная и открытая и ничего не скрывает ни от Вас, ни от других своих партнёров. Знак ПРИФ у франшизы – это доказательство её открытой позиции в построении бизнеса и честности в деловых отношениях. Скачать документы в PDF 1 740Нравится франшиза Франчайзинговое предложение Вступительный взнос 150 000 — 800 000 руб. Роялти от 5 000 руб. Иные текущие платежи Закупка инвентаря и полиграфии (95000 рублей при заключении договора, далее по необходимости) Описание франшизы В то время, как остальные создают лишь видимость успешного бизнеса, мы работаем, привлекаем новых партнеров и на сегодня создали крупнейшую детскую футбольную школу в России и одну из крупнейших в мире. На сегодня мы опережаем ближайшего конкурента на рынке более чем в 5 раз по количеству занимающихся в наших школах детей, более, чем в 4 раза по количеству действующих франчайзи, почти в 4 раза по географическому покрытию территории. (данные взяты из открытых источников -оффсайты, аккаунты в соцсетях) Что может быть ценнее – помогать детям расти здоровыми и счастливыми? Паушальный взнос на 1 апреля 2018 года - 120.000-400.000 российских рублей по Белоруссии, Казахстану, Киргизии, Молдове, Азербайджану, Таджикистану, Армении, Узбекистану и Украине (зависит от населения города). 150.000-500.000 российских рублей по России за исключением Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей. 400.000-800.000 рублей в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях, Роялти - от 5 000 руб до 20.000 в зависимости от региона и страны. Также у нас особые условия по паушальному взносу с эксклюзивными правами на города с населением меньше 200 тысяч человек, а также первым партнерам в новых странах. Россия (за исключением Московской и Ленинградской областей) До 50000 населения - 150.000 рублей 50000-100000 населения – 150.000-300.000 рублей 100000-150000 населения – до 400.000 рублей. 150000 -200000 населения – до 500.000 рублей. В зависимости от города и его локации могут применяться персональные условия. Остальные страны СНГ и ближнего Зарубежья До 50000 населения - 120.000 рублей 50000-100000 населения – до 200.000 рублей 100000-150000 населения – до 300.000 рублей. 150000 -200000 населения – 350.000-400.000 рублей. Наша миссия - привить детям увлечение, которое способствует развитию в моральном и физическом плане, чтобы они искренне ждали начала каждого занятия. В ФШ Юниор учебный процесс построен таким образом, чтобы ребенок с удовольствием посещал наши тренировки. Причины работать с нами: 1. Мы лидеры в своей сфере в России и Восточной Европе С нами работают более 200 франчайзи, занимается более 40000 детей и каждую неделю на 100 становится больше. Мы предлагаем лучшую услугу на рынке по соотношению \"цена-качество\". 2. Стоит отметить, что ни европейские государственные футбольные школы и академии, ни европейские топ-клубы не работают с детьми в возрасте 3-х лет. Наша методика во многом уникальна и позволяет лучше подготовить ребенка к миру большого спорта. 3. Мы даем готовые инструкции и рекомендации, которые помогают открыть успешный бизнес. Для обмена опытом и идеями создан «Чат владельцев школ», в котором общаются все наши франчайзи, а также сотрудники компании, включая владельцев сети. 4. CRM-система на сайте интегрированная с формами обратной связи и колл-центром. Предусмотрена удобная автоматическая смс-рассылка вашей клиентской базе через сайт с сообщениями о времени занятий, состоянии абонемента, изменениях в расписание и проводимых акциях. Разработана система геймификации для тренеров и фронт-менеджеров. 5. Для наших партнеров подготовлены эффективно работающие рекламные материалы, найдены апробированные каналы продвижения, предусмотрена настройка рекламы в поисковиках, в штате работает специалист по продвижению в социальных сетях. 6. В стоимость роялти уже включены услуги круглосуточного колл-центра, а также работа юриста, дизайнера, PR-менеджера. 7. У нас налажены связи с российскими и европейскими футбольными топ-клубами. Это дает возможность нашим ученикам пройти просмотр в ведущих клубах мира. Мы сотрудничаем с большинством клубов РФПЛ,ФНЛ и второго дивизиона в России, а также с крупными западноевропейскими клубами. Также мы сотрудничаем с РФС, в июне 2017 года совместно с РФС проводим всероссийский детский турнир в поддержку Кубка Конфедераций, о чем также размещена информация на сайте РФС. 8. Мы организуем для детей и их родителей внутренние и заграничные лагеря по футболу, как под эгидой Юниора, так и совместно с иностранными клубами, а также Adidas. 9. Разработаны дополнительные материалы для организации тренировок в детских садах и рекомендации по созданию собственного футбольного детского центра. 10. ERP для тренеров: больше 200 часов обучающих видео, более 1 тыс страниц материалов. В мире практически нет разработанных методик обучения футболу для дошкольников. Наших тренеров консультируют специалисты высочайшего уровня. Проверка знаний тренеров с помощью нашей собственной ERP. 11. Есть разработанная финансовая модель, которая учитывает все расходы бизнеса, вплоть до местных налогов. Финансист офиса совместно с франчайзи просчитает цену за абонемент. 12. Личный кабинет есть у каждого родителя: родители ставят баллы за тренировку тренеру, получают домашнее задание, получают обучающие материалы. До внедрения личного кабинета родителя средняя продолжительность клиента Юниора была 3 мес, сейчас мы в 3-4 раза увеличили эту цифру. В том числе благодаря подготовке тренеров, обучению родителей и уникальной системе мотивации детей. 13. Мониторинг плана тренировки через ERP (доступно для родителей и франчайзи) 14. Маркетинговые инструменты: разработанный фирменный стиль, готовые макеты полиграфии, услуги дизайнера центрального офиса. 15. Локальные и международные турниры. У нас - большой опыт по организации спортивных мероприятий. В первом всероссийском турнире \"Юниор\" приняло участие более 320 команд из системы \"Юниора\" от Петропавловска-Камчатского до Калининграда. Во втором уже международном турнире в 2017 году участвовали более 600 команд из россии, Казахстана и Узбекистана. 16. Создан собственный профессиональный взрослый ФК. Наши воспитанники имеют перспективы развития даже оставаясь в нашей системе. 17. Сотрудничество с Adidas, Panini и иными крупными международными компаниями 18. Спорт-трекер - наша собственная инновационная разработка (аналог сбора индивидуальной статистики Instat в большом футболе при занятиях в зале): интеграция с ERP, родители могут видеть результаты ребенка сразу в своем личном кабинете. Школы будут получать спорт-трекер бесплатно (включено в паушальный взнос) Процесс получения прибыли 1. Продажа абонементов на занятия. 2. Продажа фирменной экипировки и спортинвентаря. 3. Продажа туров (детские лагеря) Средний период окупаемости – 3 месяца. Минимально от 1 месяца. Школы в Туле, Нижнем Новгороде, Владивостоке и еще нескольких городах окупились за 1-2 тренировки. Бизнес-модель. 3% от общего количества населения - это мальчики 3-7 лет. Например, если в вашем городе 500 000 населения, то мальчиков этого возраста 15 000 человек. Чтобы выйти на окупаемость, вам нужно набрать всего 12 детей. Это легко рассчитывается: Прибыль = (цена абонемента* количество детей) - (аренда зала +зарплата тренеров+ налоги + роялти). В среднем цена абонемента 4 000 рублей в месяц. Получается, вы зарабатываете с 12 детей 48 000 рублей в месяц. Аренда зала в среднем 2000 рублей. В месяц выходит 9 тренировок - 18 000 рублей за аренду помещения. На 12 детей нужно 2 тренера. Зарплата тренера составляет около 800 (усредненная цифра из з/п тренера и помощника тренера) рублей за тренировку. То есть ещё минус 14 400. 48 000 минус аренда зала и з/п тренеров - остается 15 600. 10 000 рублей вы отдаёте роялти, остаётся 5 600 на налоги и прочие расходы. Обычно на открытие школы записывается больше 25 детей, из которых 50-80%* покупают абонемент. То есть на окупаемость выходят сразу после открытия. В стандартном мини-футбольном зале могут заниматься одновременно 30-40 детей. Если будет записано 60 детей, ходить будет около 30-40 человек, так как дети в возрасте 3-6 лет часто пропускают занятия. Но оплата происходит за месяц вперёд, поэтому при оптимальной загрузке зала платить будут 60 родителей. *по нашей статистике, в начале работы школы после пробного занятия 50-80% клиентов покупают абонементы. Когда школа уже запущена, конверсия улучшается: абонементы приобретают уже 70-95% их числа тех, кто посетил пробное занятие. Скачать презентацию Презентация ЮНИОР PDF | 6.82Мб Обучение и поддержка Обучение и развитие знаний наших тренеров - приоритетное направление развития сети «Юниор». Разработкой и внедрением методики тренировок «Юниора» занимаются практикующие тренеры высшей категории и сотрудники Национального государственного университета физической культуры, спорта и здоровья им. Лесгафта, так же методика постоянно дорабатывается, участие в этом принимают ведущие российские и зарубежные тренеры, педагоги и детские психологи. Герасимец Сергей Григорьевич Тренер категории PRO, доцент Национального государственного университета физической культуры, спорта и здоровья имени П. Ф. Лесгафта. Михаэль Оннинг Кандидат педагогических наук в области физической культуры и спорта Вестфальского университета имени Вильгельма, обладатель тренерской лицензии UEFA PRO. Работал с молодежными и юношескими командами в Германии. В качестве главного тренера руководил командами немецкой бундеслиги ФК «Нюрнберг» и «Гамбург». Тьяго Капаз 15 лет работал в Академии лиссабонского «Спортинга», тренируя детей различных возрастов. В числе его воспитанников игроки сборной Португалии и Англии- Нани, Седрик Соарес, Жоао Марио, Эрик Дайер. Рюхина Ирина Сергеевна Спортивный психолог академии «Зенита», создатель и руководитель «Агентства Спортивной Психологии» (Санкт-Петербург). Российская баскетболистка. Неоднократный призёр многих международных соревнований в составе молодёжных сборных России по баскетболу, бронзовый медалист чемпионата России. Мастер спорта международного класса. Алентьев Олег Николаевич Детский тренер академии лондонского «Арсенала». В период профессиональной карьеры выступал за клубы Дружба (Майкоп), \"Сахалин\", \"Жемчужина\" (Сочи). Клочков Сергей Александрович Тренер футбольной школы московского \"Ломотива\". Среди его воспитанников игроки сборной России- Александр Кокорин, Дмитрий Полоз, Алан Гатагов. Гречишкин Владимир Петрович Кандидат педагогических наук. Мастер спорта СССР. Заслуженный тренер России. Рюмина Галия Сабитовна Сертифицированный гештальт-терапевт, системный семейный терапевт, специалист в области психосоматических расстройств, бизнес-тренер, психолог высшей категории, стаж консультаций более 20 лет. Тихвинская Евгения Олеговна Спортивный психолог «Агентства Спортивной Психологии» (Санкт-Петербург), преподаватель факультета психологии. Опыт практической работы психологом в спорте с 2000 г. Собственный спортивный опыт: мастер спорта по скалолазанию, спортивный стаж 17 лет. Требования к покупателям франшизы 1. Наличие необходимых оборотных средств для покупки стартового пакета и запуска школы. 2. Город с населением от 10.000 человек (главное условие -наличие КОММЕРЧЕСКИХ спортивных залов в населенном пункте) 3. Готовность соблюдать стандарты и технологии, принятые в ФШ Юниор. Требования к помещению Аренда спортивного зала с покрытием «паркет» или «искусственная трава», иметь собственное помещение необязательно. При работе только с детскими садами помещение в аренду искать не требуется. Дополнительная информация Возможна частичная занятость (имеется возможность совмещать бизнес с другой работой)

    Инвестиции
    от 100 000 руб.
    Читать далее Посмотреть отзывы
  • Франшиза Lancman School

    Курсы ЕГЭ Lancman School — лидер среди курсов ЕГЭ и ОГЭ в формате малых групп. Мы готовим к ЕГЭ с 2008-го года. И этим летом мы открываем филиалы в городах Московской Области, по всей России и в странах СНГ. Центр «Хочу знать» - одна из самых крупных школ подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в Москве. 50 школ, с которым мы постоянно сотрудничали, огромное количество видео-уроков, методические разработки, открытые уроки и мастер-классы, разработки по диагностическим работам, по учебным программам. И теперь наша франшиза - это франшиза двух наших центров! Таким опытом не обладает никто! «Lancman School» и «Хочу знать» в Москве: - более 1400 учеников и 2200 ученико-мест (все учебные организации, говоря о численности их учеников, всегда называют именно количество «абонементов» или ученико-мест, так как на каждого ученика приходится в среднем около 1,5-2 предметов); - крупнейшая сеть в Москве, обучающая в формате мини-групп до 6-8 учеников; - 140 профессиональных преподавателей, 25 лучших административных сотрудников; - 13 собственных филиалов работали в этом учебном году. Мы и сами открываем новые филиалы, что говорит о реальной прибыльности этого бизнеса. - 6 филиалов по франшизе. Выручка за первый год работы каждого франчайзи составила от 1,2 млн до 2,6 млн руб. - 19 проданных франшиз за 3 месяца! - с 2013-го года мы увеличились в 25 раз. Мы знаем, как развивать курсы ЕГЭ, и сделаем это вместе с вами! Нас приглашают в качестве экспертов в области подготовки к ЕГЭ Сбербанк и Яндекс, берут интервью Телеканалы Москва24 и Мир24. 86Нравится франшиза Франчайзинговое предложение Вступительный взнос 150 000 — 600 000 руб. Роялти От 5 000 рублей до 10 000 рублей ежемесячно плюс от 3 до 4 % от дохода Описание франшизы Из чего состоит франшиза? - Web-сайты; - Брендинг и маркетинг; - 9-летний опыт - опыт и Lancman School, и Хочу знать! такого опыта нет ни у кого из конкурентов; - Руководства по запуску филиала, по работе с учениками, их родителями и с персоналом; - Подробные инструкции по работе со школами: план мероприятий, скрипты и материалы; - Продающее мероприятие - скрипты, презентация, тесты; - Методические разработки; - Полная схема отбора преподавателей; - Call-центр - мы принимаем все входящие звонки по рекламе 7 дней в неделю; - Внедрение CRM-систем; - Настройка рекламных кампаний в контексте и социальных сетях; - Ведение общих групп в социальных сетях (суммарный охват более 400 тыс чел); - Подсчет всей воронки продаж, учет финансов и всех ключевых показателей; - Инструкции в юридическом оформлении и бухгалтерии. Мы поможем вам стать лидерами по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ в вашем городе! Обучение и поддержка Летний период будет посвящен еженедельному обучению наших франчайзи. Мы и дальше продолжим проводить для них вебинары ежемесячно. В конце лета мы также проведем обучение для преподавателей. И периодически будем проводить и для них вебинары с методическими рекомендациями и нововведениями в ЕГЭ и ОГЭ. Мы даем систему отбора преподавателей. Собственные тесты для выявления уровня их подготовки, критерии оценки и выбора преподавателей на \"живом\" собеседовании. У нас есть несколько администраторов, которые отвечают за работу франчайзи определенной категории. Они будут курировать вашу работу, консультировать вас и отвечать на все ваши вопросы, помогать вам развивать центр так, как это делаем мы. Требования к покупателям франшизы Желающие работать в сфере образования, прошедшие какое-либо бизнес-обучение или имеющие какой-то бизнес, или являющиеся репетиторами, преподавателями. Также мы рассмотрим тех, кто бизнес-обучения не проходил и бизнеса не имеет, не является репетитором, но очень горит сферой образования и хочет делать полезный для общества бизнес. Требования к помещению Освещение, проветривание по нормам. Учебные аудитории от 12 квадратных метров. Минимальный размер - 2 аудитории. Итого минимум 25-30 м2

    Инвестиции
    от 100 000 руб.
    Читать далее Посмотреть отзывы
  • Франшиза Русский Балет

    Школа «Русский Балет» это наш второй перспективный проект. В феврале 2013 года мы открыли первую футбольную школу \"Юниор\" для детей от 3-х лет. За прошедшее время мы открыли 530 школ в 18 странах мира. За это время мы отладили бизнес-процессы, накопили огромный опыт, кадровый и материально-технический ресурс. Так как выбранная бизнес-модель зарекомендовала себя, мы решили пойти дальше.Концепция школы «Русский Балет» была создана согласно опросу родителей, которые предпочли бы видеть своих дочек, занимающимися не в футбольных секциях, а в школах балета. Кроме того, успехи федеральных танцевальных проектов говорят о растущей популярности хореографического направления. Многие из наших франчайзи поддержали идею и стали первыми владельцами новых хореографических школ. На сегодняшний день мы открыли уже 86 школ \"Русский Балет\" в 65 городах России. Эта компания участвует в ПРИФ (?) ПРИФ — публичное раскрытие информации о франшизе.ПРИФ — это российский аналог американского документа FDD, обязательного для любой франчайзинговой сделки в США, в котором франчайзор раскрывает всю информацию о себе и своём бизнесе. С помощью ПРИФ вы сможете выбрать франшизу и быть уверенным, что компания, вместе с которой вы будете строить свой бизнес – честная и открытая и ничего не скрывает ни от Вас, ни от других своих партнёров. Знак ПРИФ у франшизы – это доказательство её открытой позиции в построении бизнеса и честности в деловых отношениях. Скачать документы в PDF 1 177Нравится франшиза Франчайзинговое предложение Вступительный взнос 140 000 — 300 000 руб. Роялти 5% с оборота, но не менее 10 000 руб. Для Москвы – 15 000 рублей Иные текущие платежи 60 000 рублей – стартовый комплект инвентаря и полиграфии для открытия школы \"Русский Балет\". Дополнительных ежемесячных платежей кроме роялти нет. Описание франшизы Молодые родители XXI века сильно обеспокоены тем, что их дети значительную часть времени проводят за компьютером, планшетом или телефоном. И поэтому вырастают асоциальными и замкнутыми, имея слабое здоровье и иммунитет. Как следствие, родители ищут куда отдать своих детей на занятия в секции. Детские школы хореографии «Русский Балет» решают проблемы родителей.Когда встает вопрос в какую секцию отдать ребенка, выбор не так велик, и балет выгодно выделяется тем, что это база для дальнейшего профессионального роста детей: хореография является основой для любых танцевальных направлений. Занятия балетом формируют правильную осанку, развивают гибкость, координацию и пластичность движений. Ребенок учится самоорганизации и концентрированию внимания. Регулярные занятия в группах своих сверстников растят здоровых и коммуникабельных детей. Дети под надежным присмотром. Родители довольны.Экономика франшизыМонетизация:— Продажа абонементов на занятия — Продажа фирменной экипировки,инвентаря и дополнительных материалов— Продажа туров (детские балетные лагеря) Расходы:— Инвентарь— Аренда зала— Заработная плата хореографов— Реклама на привлечение учеников в школуСредний период возврата всех затрат – 3 месяца. Бывали случаи, когда на первом бесплатном занятии было продано 50 и более абонементов по 4000 руб. Тем самым покрывались затраты на паушальный взнос (240 000 руб.)Пример расчета окупаемости4% от общего количества населения - это девочки 3-7 лет. Например, если в вашем городе 500 000 населения, то девочек этого возраста 20 000. Чтобы выйти на окупаемость, вам нужно набрать всего 15 детей. Формула очень простая: Прибыль = (Цена абонемента x Количество детей) - (Аренда зала + Зарплата тренеров + Налоги + Роялти). В среднем цена абонемента 4000 рублей в месяц. Получается, вы зарабатываете с 15 детей 60000 рублей в месяц. Аренда зала в среднем 1000 рублей. В месяц обычно 8 занятий — 8000 руб. за аренду помещения. На 15 детей нужно 2 хореографа. Зарплата хореографа составляет около 800 рублей (усредненная цифра из з/п основного хореографа и его помощника) за занятие. То есть ещё минус 12800 руб. 60000 руб. минус аренда зала и з/п хореографов. Остается 39200 руб с одной группы в 15 человек. Обычно на открытие школы записывается больше 25 детей, из которых 50-80%* покупают абонемент. То есть на окупаемость выходим сразу после открытия. В стандартном хореографическом зале могут заниматься в разное время несколько групп детей по 15 человек. Если будет записано 60 детей, посещать будет около 40-45 человек, так как дети в возрасте 3-6 лет часто пропускают занятия. Но оплата происходит за месяц вперёд, поэтому при оптимальной загрузке зала платить будут 60 родителей. *По нашей статистике, в начале работы школы после пробного занятия 50-80% клиентов покупают абонементы. Когда школа уже запущена, конверсия улучшается: абонементы приобретают уже 70-95 % их числа тех, кто посетил пробное занятие.После выхода на окупаемость прибыльность одной школы составляет 90-180 тыс. рублей в месяц. \"Мы всегда открыты для общения, нам нечего скрывать, ведь любая наша ошибка все равно всплывет\". Александр Семенцов Интервью с руководителем Скачать презентацию Презентация Русский Балет PDF | 18.73Мб Обучение и поддержка Технологии бизнеса Мы предоставляем руководство по открытию бизнеса, которое включает шаги по организации школы, инструкции по поиску помещений и персонала, оценочные листы и прочие указания, помогающие запустить успешный бизнес с нами. В пакете франшизы более 120 документов и информационных материалов. Методика преподавания Программа обучения «Русского Балета» разработана специально для маленьких детей с использованием методик классической хореографии академии А.Я. Вагановой, в ней учтены медицинские аспекты и детская психология. Также добавлены элементы хатха-йоги и стретчинга. Программу разработала экс-репетитор по балету Мариинского театра – Ирина Николаевна Чистякова. Методика «Русского Балета» включает в себя обучающие видео и вебинары с нашими экспертами. Хореографы франчайзи имеют возможность проходить обучение онлайн в CRM-системе. Регулярно проводится контроль их знаний, записываются обучающие видео с занятий. Система Education ERP Доступ в личный кабинет который получает франчайзи, позволяет ему постоянно следить за основными показателями его бизнеса и удаленно контролировать работу своих подчиненных. CRM-система интегрирована с сайтом и колл-центром, и фронт-менеджеры франчайзи получают заявки от родителей непосредственно в системе. Регулярное консультирование С каждым партнером работает профессиональная команда центрального офиса. Создан чат владельцев школ, где франчайзи могут общаться и обмениваться опытом между собой, сотрудниками офиса. Отдельный чат для обмена опытом и выработки решений создан для хореографов. Реклама и промо-материалы Мы подготовили для наших франчайзи проверенные каналы продвижения, эффективные рекламные материалы, предусмотрели настройку рекламы в поисковиках и социальных сетях. Услуги наших специалистов Услуги круглосуточного колл-центра, PR-менеджера, дизайнера, юриста, менеджера по логистике, а так же менеджера по работе с партнерами включены в роялти. Требования к покупателям франшизы 1. Наличие необходимых оборотных средств для покупки стартового пакета и запуска школы. 2. Город с населением от 10000 человек. 3. Готовность соблюдать стандарты и технологии, принятые в школах хореографии «Русский Балет» Требования к помещению Аренда зала площадью от 55-120 кв.м. с покрытием «паркет» или качественный линолеум, иметь собственное помещение необязательно. При работе только с детскими садами помещение в аренду искать не требуется Дополнительная информация Возможна частичная занятость (имеется возможность совмещать бизнес с другой работой)

    Инвестиции
    от 100 000 руб.
    Читать далее Посмотреть отзывы

Оставить отзыв